交出“史上最好年份之一”的亮眼財報后,聯想集團2025年全球供應商大會緊隨其后在武漢舉辦,超過1400名來自全球各地的聯想供應商合作伙伴齊聚武漢,共同探討在當前充滿不確定性的全球政經局勢下,如何抓住由人工智能帶來的確定性機遇。
2025年聯想集團全球供應商大會以“全速AI 智鏈共贏”為主題,于5月23日在武漢中國光谷科技會展中心舉辦。

5月23日,聯想與上千名供應商合作伙伴齊聚武漢,共同探討在當前充滿不確定性的全球政經局勢下,如何抓住由人工智能帶來的確定性機遇。
“面對不斷變化的政經局勢,我們尤其希望與伙伴們一道,充分發揮卓越運營和領先創新兩項優勢,更好地應對‘不確定性’帶來的風險,同時牢牢把握隨著‘確定的’AI時代而來的巨大機遇”,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在本屆全球供應商大會釋放出更為清晰的信息:AI新十年不僅是聯想的“創業5.0時代”,也是聯想和供應商合作伙伴共同的“創業5.0”!

AI浪潮席卷全球,聯想集團早已率先將人工智能技術深度應用于其全球供應鏈運營,與合作伙伴緊密鏈接。自2017年開啟數字化轉型1.0征程后,聯想全球供應鏈在2023年宣布聚焦“互聯互通、協同智能”,正式邁入以AI為核心驅動力的數智化轉型2.0。
在數字化轉型1.0時期,聯想集團推出供應鏈智能控制塔(SCI),它利用人工智能實現端到端的可視化、動態資源分配和風險預測,以提高運營效率。
進入數智化轉型2.0時期,聯想集團在宣布全球供應鏈全力擁抱AI后,在今年更進一步,提出全速AI,并在供應鏈智能控制塔(SCI)基礎上打造了iChain聯想供應鏈智能體。
在此前的創新科技大會上,聯想集團發布了個人、企業及城市超級智能體,推開超級智能體時代大門。而iChain作為聯想在供應鏈領域打造的專屬智能體,在AI時代它將聯想與供應商合作伙伴更緊密鏈接在一起。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶正在作主題分享。
“作為未來聯想與供應鏈伙伴的智能溝通和協同中樞,iChain實現了從需求預測到零部件交付,從生產制造到物流交付的全鏈路多智能體協同”,楊元慶在本屆供應商大會上介紹說,聯想已經開放數據接口,讓多級供應商能夠動態實時地共享數據,實現供應鏈上下游企業的供求信息以及知識庫的可視化。
當更多供應商伙伴加入iChain,每家將來都能推出智能體,既可以由人在智能體輔助下溝通,也可以人與智能體之間實現對話,甚至還可以讓智能體之間溝通互動。
“iChain將進一步強化我們在供應鏈的實力”,聯想集團高級副總裁兼集團運營官杜哲民表示,它可以鞏固聯想在人工智能領域的領先地位,確保聯想繼續擁有競爭優勢。
聯想集團高級副總裁、全球供應鏈負責人關偉表示,AI技術推動了聯想全球供應鏈在計劃決策、運營、質量管控和人才發展等方面的效率大幅提升。
憑借在供應鏈領域的持續深耕與創新,聯想已連續三年在全球供應鏈權威榜單Gartner Top 25位列前十,連續三次占據亞太區榜首,彰顯了“亞太最強供應鏈”的領先地位。

在全球最權威供應鏈榜單Gartner Top 25上,聯想集團連續三年位列前十,登頂亞太區第一,成為中國乃至亞太唯一上榜的高科技制造企業。
展望未來,聯想集團堅信人工智能將繼續充當催化劑,推動并加速數字化轉型。而聯想也正在與合作伙伴更緊密地合作,加強數字化協同,共同構建一個更智能、更互聯的供應鏈生態系統。
在供應鏈發展上共同擁抱AI之外,聯想未來十年聚焦混合式人工智能的發展方向也為供應商合作伙伴帶來了新機遇。
“未來十年,混合式人工智能將是人工智能實現普及普惠的必由之路,也是我們共同前行的方向和路徑”,楊元慶在會上表示,這對聯想和所有伙伴來說,都蘊藏著千載難逢的增長機遇,當然也有伴隨而來的共同成長的新要求。
楊元慶提到,合作伙伴可以充分利用聯想供應鏈“One Platform”的全球資源優勢,把打造“區域本地化Region-for-Region”生態落到實處;圍繞混合式人工智能愿景,一同推進硬件創新、軟件升級和應用開發;充分利用AI工具提升運營效率,完成自身數智化升級,加速行業智能化轉型;繼續參與到聯想構建的ESG+AI的管理體系,打造可持續、多元包容及負責任的供應鏈生態;聯想和合作伙伴還要共同完善數智化人才培養機制,為供應鏈的升級與發展源源不斷地注入新活力,等等。
聯想集團執行副總裁、智能設備業務集團(IDG)總裁Luca Rossi,聯想集團執行副總裁、基礎設施方案業務集團(ISG)總裁Ashley Gorakhpurwalla,聯想集團執行副總裁、方案服務業務集團(SSG)總裁黃建恒在會上從不同維度展望了聯想在AI時代的創新將為合作伙伴帶來的新機遇。

聯想集團在供應商大會前一天發布2024/25財年全年暨第四財季業績,楊元慶在會上分享了這一聯想“歷史上最好的年份之一”的亮眼成績。
楊元慶表示,優異業績的背后,是聯想不斷增強的兩大核心競爭優勢——卓越的運營和領先的創新。這正是聯想攜手合作伙伴,共同應對外部“不確定性”風險,把握AI時代“確定性”機遇的堅實基礎。
就運營而言,多年來,聯想打造了端到端整合的全球運營體系,形成了獨特的“自主制造+外包生產(ODM+)”模式,在全球11個市場設有30多個自營或合作的制造基地,形成了“中國+N”的戰略布局,并借此構建了“全球資源,本地交付”的運營模式。

聯想集團匈牙利制造基地內員工正在工作。
“在座的合作伙伴都是聯想模式的中堅力量”,楊元慶說,在聯想開拓全球制造布局的征程中,合作伙伴一路相隨,從墨西哥到匈牙利,從巴西到沙特,我們共同打造一個又一個的產業生態集群,以“區域本地化Region-for-Region”的供應鏈和運營策略,在快速高效滿足當地客戶需求的同時,有效保障合規,創造就業機會,并積極回饋社區。
而在創新方面,將技術創新落地到新產品中是一個復雜的系統工程,在各個環節也都有合作伙伴的支持與參與。
此次會議舉辦地武漢,正是聯想卓越運營、伙伴協同發展、共同創新的一個縮影。13年前,聯想在這里落地生根,如今武漢產業基地已成為聯想集團全球最大、最先進的移動智能終端研發制造基地之一,累計投資超60億元,產品發往全球160多個國家和地區,連續十年蟬聯湖北省第一大出口企業。

聯想集團武漢產業基地產線,這里是聯想全球最大、最先進的移動智能終端研發制造基地,moto razr折疊屏手機等明星產品,正是從這里誕生,走向全球。
在自身發展的同時,聯想積極發揮“鏈主”作用,深化與武漢天馬、華星光電等湖北本地企業的合作,并帶動奇宏光電、裕同等眾多供應鏈伙伴落戶武漢,形成了緊密協作、共生共榮的產業生態圈。
聯想moto razr折疊屏手機等明星產品,正是從這里走向全球,并占據市場領先地位。它們的研發與制造,也受益于產業生態圈。據IDC最新數據,在剛剛過去的2025年一季度,聯想摩托羅拉在海外不僅穩居出貨量第五,營收排名也躋身四強;而聯想moto razr系列市占率40.4%,繼續領跑全球小折疊手機市場。
與供應商合作伙伴“與子同袍”的故事,不僅發生在武漢,它們在深圳、合肥、天津等城市蓬勃展開,也伴隨著聯想的國際化征程和中國企業出海的多輪浪潮,遍布匈牙利、巴西等全球各地。正是這種緊密協作,讓聯想與合作伙伴在充滿“不確定性”的內外環境中靈活應變,持續增強共同競爭力。