1908 年問世的福特T 型車，是全球第一個采用了流水線方式，大批量生產(chǎn)的車型，因此降低了車輛價格，累計銷量超過 1500 萬輛，引領了汽車大眾化進程。它不僅是單純的交通工具，還被用作農(nóng)機動力源、急救車、商用車等多種用途，被譽為美國的 “國民之車”。
現(xiàn)在，福特計劃延續(xù) T 型車的精神，在電動車時代打造低價電動車并進行大批量生產(chǎn)，以擴大普及型電動車市場。福特首席執(zhí)行官吉姆?法利（Jim Farley）明確表示 “要打造電動車版 T 型車”，并計劃在美國肯塔基州設計和組裝全新電動車平臺，以確保價格競爭力和生產(chǎn)效率。
當前電動車市場的價格競爭日趨激烈。美國和歐洲通過稅收優(yōu)惠和補貼維持市場需求，但電池原材料價格的波動性以及生產(chǎn)基礎設施的擴建成本帶來了不小的負擔。隨著特斯拉和中國比亞迪主導價格下調(diào)競爭，僅靠單純的價格策略已難以保證盈利。
福特擁有大批量生產(chǎn)經(jīng)驗、覆蓋北美全域的經(jīng)銷商網(wǎng)絡以及可享受《通脹削減法案》（IRA）優(yōu)惠的本土生產(chǎn)基礎等優(yōu)勢，但也存在電動車部門持續(xù)虧損、與實現(xiàn)從電池到整車垂直整合的競爭對手相比成本控制力較弱等劣勢。
競爭格局同樣不容樂觀。特斯拉正在研發(fā) 2.5 萬美元級別的低價車型，通用汽車則在擴大基于奧特能（Ultium）平臺的電動車產(chǎn)品線?，F(xiàn)代汽車和起亞正在美國建設電動車專用工廠，提高北美生產(chǎn)比重；大眾汽車則以低價車型 ID.2all 進軍歐洲市場。
業(yè)內(nèi)認為，福特有望在北美中低價電動車市場取得一定成果，但難以重現(xiàn) T 型車時代的絕對優(yōu)勢。分析指出，短期內(nèi)福特可憑借稅收優(yōu)惠和品牌可信度擴大市場份額，但長期來看，需依靠電池自主化、生產(chǎn)效率提升及價格下調(diào)空間作為支撐，才能維持該戰(zhàn)略的實效性。